ERP개발업체 선정, 대부분이 놓치는 함정 3가지

엑셀로 관리하다 보니까 데이터가 여기저기 흩어져서 찾기도 힘들고 정리도 안 되네.

ERP 도입해야 하는 건 알겠는데, 어느 업체가 제대로 만들어주는지 도통 모르겠네.

큰 돈 들여서 ERP 개발했다가 실패하면 나만 욕먹고 책임져야 하는 거 아니야?

지금 이런 고민을 하고 계시다면, 이 글을 끝까지 읽어주세요.

대모산개발단은 과기부 장관상 수상, 환불 0건, 1억 이상 대형 프로젝트 경험까지 갖춘 개발사입니다. 그 경험으로 말씀드리면, ERP 개발업체를 고를 때 대부분의 기업이 같은 함정에 빠집니다.

임원들과 직원들이 모두 지켜보는 프로젝트, 실패하면 담당자의 입지가 좁아지는 프로젝트. 그만큼 업체 선정 단계에서부터 신중해야 합니다.

오늘 그 함정 3가지를 짚어드리고, 저희가 왜 다른지까지 보여드리겠습니다.

1. "ERP 만들어봤다"는 말만 믿으면 안 됩니다

ERP는 단순한 웹사이트나 앱과 차원이 다릅니다. 재고, 회계, 인사, 물류 등 회사의 핵심 업무 프로세스 전체를 하나로 엮어야 하는 시스템이죠.

문제는, "ERP 구축 경험 있습니다"라고 말하는 업체 중 상당수가 실제로는 간단한 관리 페이지 하나 만들어본 수준이라는 겁니다. 부서 간 데이터가 어떻게 연결되어야 하는지, 실무자가 매일 쓰는 화면이 어떤 흐름이어야 하는지를 모릅니다.

저희는 (주)곰표의 사내 ERP 및 무역관리 툴을 직접 제작한 경험이 있습니다. 단순히 데이터를 모아주는 화면이 아니라, 실제 현장에서 매일 돌아가는 업무 흐름에 맞춰 설계했습니다.

또한 운용자산 36조원의 코람코 ERP를 제작한 경험이 있습니다. 36조원의 돈을 운용하는 코람코는 그만큼 산재되어 있는 엑셀 데이터도 많았습니다. 그런 모든 데이터를 한 곳에 모아서 직원들의 효율을 높인 경험이 있습니다.

곰표, 코람코뿐 아닙니다. 수산자원공단, 과기부, 롯데월드, 홀트아동복지회, 패스트캠퍼스까지. 저희와 함께한 기업 리스트를 보시면, 규모와 복잡도가 있는 프로젝트를 실제로 완수해왔다는 걸 확인하실 수 있습니다.

2. 개발 중간에 "블랙박스"가 되는 업체를 조심하세요

ERP 프로젝트에서 가장 무서운 건 개발이 시작되고 나서 연락이 뜸해지는 것입니다.

임원들이랑 직원들 다 지켜보는 프로젝트인데 잘못 맡겼다간 회사에서 입지 좁아질 것 같아.

이 불안이 현실이 되는 순간이 바로 이때입니다. 진행 상황을 물어봐도 "잘 되고 있습니다"라는 답변만 돌아오고, 중간 결과물을 보여달라고 하면 "아직 보여드릴 단계가 아닙니다"라고 합니다. 그러다 납품일에 받아본 결과물이 요청과 전혀 다르면, 그때부터 진짜 문제가 시작됩니다.

저희는 개발 기간 동안 진행 상황을 상시 공유합니다. 지금 어떤 기능을 만들고 있는지, 어디까지 완성됐는지, 일정에 차질은 없는지. 담당자분이 사내에서 보고할 수 있을 만큼 투명하게 관리합니다.

또한 작업되고 있는 디자인을 상시 공유하면서 클라이언트 분들의 방향성에 맞게 개발을 진행합니다. 덕분에 클라이언트 분들의 생각과 프로그램이 달라지는 일을 막을 수 있습니다.

거기에 책임감 있는 작업자분들까지 갖추고 있습니다. 급하게 수정이 필요하거나 확인할 사항이 생기면 프로젝트 전담 PM분이 빠르게 조치를 취해드립니다.

실제로 클라이언트분이 시연을 앞두고 급하게 기능 수정을 요청하셨을 때, 저희 개발자가 새벽 2시까지 작업해서 당일 반영을 완료한 적도 있습니다. 이게 저희가 말하는 책임감입니다.

3. "한 번 만들고 끝나는 업체"에게 ERP를 맡기면 안됩니다.

ERP는 한 번 만들면 끝이 아닙니다. 회사의 업무 프로세스는 계속 바뀌고, 부서가 늘어나고, 새로운 데이터가 추가됩니다. 처음 만든 그대로 3년을 쓸 수 있는 ERP는 없습니다.

그래서 "만들어서 납품하면 끝"인 업체에 맡기면, 나중에 수정이 필요할 때 대응이 안 됩니다. 결국 다른 업체를 찾아 처음부터 다시 구축하는 악순환에 빠지게 됩니다.

개발비용도 부담되는데 제대로 된 결과물 못 받으면 어쩌나 싶은데.

이 걱정의 본질이 바로 여기에 있습니다. 한 번에 끝나는 비용이 아니라, 잘못 고르면 두 번, 세 번 비용이 드는 구조라는 거죠.

대모산개발단은 실제로 만든 프로그램을 고객분들과 시연회를 진행하며 피드백을 받고, 그 자리에서 개선 방향을 잡는 루프를 돌립니다. 납품 후에도 실제 사용하는 분들의 목소리를 듣고 계속 다듬어갑니다.

또한 매주 프로젝트 리드들이 모여 회고 미팅을 진행합니다. 이번 주 아쉬웠던 점, 잘한 점을 공유하면서 프로젝트 품질을 계속 끌어올립니다. 이건 한 번 만들고 잊어버리는 조직이 아닌 프로젝트를 진행할수록 매번 성장하는 조직입니다.

흩어진 엑셀 데이터, 대모산개발단과 함께라면 한 곳에서 보실 수 있습니다

지금 엑셀 파일이 부서마다 따로 돌고 있고, 같은 데이터를 서로 다른 버전으로 보고 있다면. 그건 시스템의 문제이지, 담당자분의 잘못이 아닙니다.

제대로 된 ERP 하나면 데이터가 한 곳에 모이고, 누가 봐도 같은 숫자를 보게 됩니다. 보고할 때마다 엑셀 파일을 취합하고 수식을 확인하는 그 시간이 사라집니다.

처음 구상하셨던 그 그림, "우리 회사 데이터를 한눈에 보고 빠르게 의사결정하는 것." 저희와 함께라면 그게 현실이 됩니다.

환불 0건, 문제발생률 0%. 저희가 숫자로 보여드리는 건 한 번 맡기면 끝까지 책임진다는 약속입니다.

저희는 한 달에 단 3팀의 프로젝트만 선착순으로 진행합니다. 최상의 품질을 유지하기 위해 더 받지 않습니다.

요구사항부터 일정·리스크까지 하나씩 꼼꼼히 확인해드리겠습니다. 

📞 전화: 02-544-8591